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作者按：八年前，我購買西門子手機發現質量問題進行了維權，并寫了此篇文章，不想8年了，抗戰都勝利了，我們國家的這方面的法律環境還在原地踏步，我這篇過時的文章上的觀點還有現實意義，因此現拿出來獻給大家批評指正。

作者前言：近日，今看法國總統薩科齊不顧我國警告真的和達賴相見，所以我國政府已為此暫停了中歐峰會、全國人民又掀起抵制法貨的浪潮。值此，現把我在5.12后寫的這篇文章拿出來與大家共享，我想還是有點現實意義，因西方的政要、媒體該聽聽中國普通民眾的想法了

2008年12月1日下午一點半，我訴清華大學教育培訓合同糾紛一案在北京市海淀區人民法院開庭審理。12月2日晚，好心的記者告訴我，在清華官方網站上有一對此事件的《嚴正聲明》

12月1日，“清華大學公司治理與資本運作總裁研修班”（以下簡稱“總裁班”）被訴案在北京海淀區法院開庭，引起各方關注。

一場“培訓門”事件，其實讓事件的兩個主角都受傷不淺。一方，身為一個大公司的老總，不僅要搭時間花精力費心思地去干這“不務正業的事”，還要被人質疑炒作，甚至被罵“有病”；而另一方，作為國內響當當的名校，卷進這樣一場糾紛，難免聲譽受損。

繼清華大學之后，又一國內名校北京大學也因為繼續教育而成了被告，只不過這一次站在原告席上的并非學員，而是曾與北大有過合作的“北京大學變革管理與領導潛能開發高級研修班”的項目負責人張家麟。

 于博訴清華大學繼續教育合同違約案是有廣泛社會影響的案件，該案因于博先生訴清華大學舉辦的“總裁培訓班”教學質量低劣而源起。

近日，清華大學某總裁研修班28期學員把清華大學告上了法庭，認為清華提供的教學水平實在太差。12月1日下午，海淀區法院正式開庭，由于調解失敗，只有等法院的判決了，但無論最終判決結果如何，清華大學為了賺錢自砸牌子的行為，已經再清楚不過了

2008年已經過去半個月了。2008發生了許多事，有大事也有小事，有好事也有壞事。然而，無論大事小事好事壞事，好話都被當政官員說盡，頌歌都被主流媒體唱完，喇叭已經吹扁，轎扛已經壓彎。筆者只想從另一個角度對2008進行一番盤點，不過筆者一介草民，所知有限，因此盤點不確之處在所難免，敬請各位指正。

由于教育行業游走于公益與商品之間的特殊性質，使得教育消費里面有許多說不清道不明的東西。顯然，有些東西根本不能以法律的標尺說出是非，有些東西是學校和企業的無奈，有些是消費者自己的盲目造成的苦果。教育行業里面的誠信話題，有時候不能用簡單的對錯來看待，而是需要我們去厘清其中的是是非非。

遼寧沈陽一企業老總于博訴清華大學教育培訓合同糾紛案，昨日下午在北京海淀區法院開庭審理。于博稱自己就讀的“清華大學公司治理與資本運作總裁研修班”名不符實，且教學質量低下，提出索賠10萬元，并要求“被告在其招生宣傳的各大網站、報紙等媒體公開道歉，以正視聽”。法院未當庭宣判。

支付37000元學費，參加清華“總裁研修班”的其集團董事長兼總裁于博，因當初所承諾授課的林毅夫等名師未曾謀面，遂訴諸法庭。清華大學方答辯則稱，原告被虛假招生簡章“忽悠”。到底誰忽悠了誰，不妨且聽法庭分解。這一頗具看點的名人、名家與名校的官司，再現了高校教育功利化的囚徒式困境。（   閱讀全文...

編者按 隨著經濟社會的發展以及人們對知識的渴求，在職繼續教育培訓市場紅火起來。尤其是高端在職培訓市場，各種名目的總裁研修班不斷推出，這些研修班多是打著名牌大學的招牌，宣稱有強大的師資隊伍，知名的學者授課，且均收費不菲。

轉包，時下承攬工程的一種慣用方法，也是極易釀成安全隱患的導火索。