清華大學完全違背了當初的承諾、進行低劣的教學
08年1月14日報名，17日去上課。接待的老師說：“28期沒開班，先跟27期聽吧?！蔽蚁胍残小Ｄ翘焓且晃辉洪L助理來上的課，說：“今沒什么準備，因你們原定上課老師沒來，我客串一下，講的不好多擔待。”我感那次上課還行。3月份正式上課時，清華大學舉行了隆重開學典禮，晚上又組織豐盛的聚餐晚會。開學后，清華大學聘一咨詢公司老總來給我們上課，大講他的公司業務，有招攬客戶之嫌，給我們某副班長氣夠嗆，直跟組織老師理論，我還勸他說不能都合我們胃口，水平都高，但那老師也確實把我也給嚇夠嗆。他講了給科龍、德隆、荷蘭村等4、5個他做過咨詢的案例，并和我換過名片之后，我接到他公司的副總、助理的4、5個電話、短信，說是要和我談談給我咨詢的事。我想我不想像科龍被兼并，也不想像德隆倒閉，更不想像荷蘭村楊斌被抓進去，所以沒敢麻煩他們。當時我因被選為班長，那次在晚上組織的互相交流的活動中，還講了講我公司創新的商業模式，盈利模式等，請求大家批評指正一下，以利我公司今后發展。當時有一些同學要我公司資料想幫分析一下，我說沒帶，五月份上課時帶了一些，這就是清華答辯詞里提的：“根據其他學員的反映，于博每次來上課時都帶自己公司的宣傳資料，分發給班級學員，學員反映其目的不在學習而是利用班級平臺發展自己的下線代理商。” 如想什么，我不應把班帶黃了，這班長當不成了，怎么發展？應和老師搞好關系才對。
5月15日，我們又上課了。當天的授課老師講了一上午的中國股市歷史故事，中午下課我和他說，能否調整一下，講點現在的，比如創業板方面的知識，這也是我們班學員急需了解的。但沒有得到明確的答復。
此時，教學時間已快過半。清華大學承諾的專家學者一個也沒有到場講課，并且我們是170多人的大班上課，音響設備不好，所聘請的老師教學水平低劣，學員們對此怨聲載道。