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中國民營企業總裁研修班(第十二期)
 
[2008-09-05 13:53]
 
上課時間:2009年2月26日
 
2007年底到2008年初,美國經濟減速導致中國出口減少、越南金融危機一觸即發、人民幣不斷升值、央行連續調整存貸款利率,勞動力成本上升等諸多因素,使中國民營企業面臨嚴峻的挑戰,進入重新洗牌的關鍵時期。如何在競爭激烈的市場環境中生存并脫穎而出,成為強者王者,建立百年基業,是每個企業家必須面對的深層問題。
 
清華大學繼續教育學院結合最新經濟形勢,組織資深專家學者和成功企業家,針對當前民營企業商業模式、管理體制、產權結構、人才機制等方面存在的問題為民營企業家量身定制“中國民營企業總裁研修班”課程,旨在開拓國際化經營視野、創新經營理念,在借鑒現代管理理念的同時,領悟傳統哲學智慧的力量,使企業家具有正視自我、否定自我、完善自我、創新自我、超越自我的能力,成為創新型的“管理精英”,帶動整個企業的超越與創新。
 
『研修對象』
民營企業總裁、董事長、總經理等高層管理人員。
 
課程目標
聚焦民企最新政策,探索創新之路
審視自身管理實踐,突破舊有模式
開拓國際戰略視野,實現基業長青
 
『課程設置』
第一篇:民營企業新環境與戰略轉型
課程內容:
課程收獲:
l       宏觀經濟政策解讀與市場環境分析
l       企業戰略思維與戰略執行
l       中小企業發展的瓶頸與突破
l       民營企業核心競爭力培養
?       剖析當前的政策、經濟、金融、法律環境,探討企業發展的挑戰與對策。
?       把握企業的外部機會與威脅,識別企業內部優勢與弱點
?       運用戰略思維統觀全局,突破中小企業發展的瓶頸,實現戰略轉型
第二篇:民營企業治理結構與利益機制
課程內容:
課程收獲:
l       產權制度和企業法人治理結構
l       公司治理結構與現代企業制度
l       治理中的激勵與約束機制
l       企業文化與團隊建設
l       企業納稅籌劃
l       公司法律風險防范
?       調整與改進內部運行機制
?       完善利益機制,使企業內部權利相互制衡
?       鑄造根深蒂固的企業文化理念,增強團隊凝聚力
?       在有效規避法律風險的基礎上,使公司的經濟效益達到最大化
第三篇:民營企業財務管理與資本運作
課程內容:
課程收獲:
l       企業經營財務分析
l       全局觀念與財務控制能力
l       公司重組與上市的財務問題
l       資本運作與投融資決策
?       掌握財務分析工具的應用與現代企業投資、融資的知識與技能
?       從財務管理的角度掌握期權、并購、重組等現代資本運作的理念與實務
?       把握財務決策的內在機理
第四篇:民營企業人力資源與人本管理
課程內容:
課程收獲:
l       選、育、留、用、儲的人才工程
l       組織架構設計與發展
l       企業績效管理與薪酬設計
l       人力資源戰略規劃
?       有效組合任務、流程、權利和責任
?       區別人力資源與人力資本
?       因地制宜設立合適的績效考評方法
?       有效引導和激勵員工,發揮團隊潛能,打造高效團隊
第五篇:民營企業營銷戰略與品牌打造
課程內容:
課程收獲:
l       消費者行為分析及營銷策略
l       渠道創新與管理
l       品牌戰略與企業的競爭優勢
?       樹立以客戶為中心的營銷理念,掌握消費者心理分析的方法與工具
?       了解品牌的內涵,優化品牌化戰略與品牌框架
?       學會制定并規劃營銷發展戰略
第六篇:企業家思維變革與自我管理
課程內容:
課程收獲:
l       創新思維與可持續發展
l       管理溝通與領導藝術
l       壓力管理與時間管理
l       商務談判與商務禮儀
?       打破定勢思維,開啟創新思維,提升對智慧經濟時代的理解力、洞察力和預測力
?       掌握溝通基本技巧,提升領導力
?       增強企業家的人格魅力和影響力,培養當代企業家精英風范
第七篇:企業生存之道與企業家哲學
課程內容:
課程收獲:
l       儒家----理政之道與企業經營
l       兵家----謀略之道與現代商戰
l       道家----修身之道與性格錘煉
l       佛家----取舍之道與悟性智慧
?       通過解讀歷史進程,闡述儒、釋、道精髓,研讀周易、孫子兵法等國學經典,汲取豐富的處世之道和管理智慧
?       修心融智,開闊眼界和胸襟,提升企業家的精神境界
第八篇:課外活動模塊
l       上課期間將組織清華校園講座、京郊體驗式拓展訓練和北京大型企業參觀考察活動;
l       一年一度的民營企業總裁年會,與各級學員進行豐富多彩的聯誼活動和管理經驗交流。
 
 
 
 
『報名程序』 
2)經我院審核合格后發放《入學通知書》;
3)學員依據《入學通知書》的相關要求交納學費以及準備報到材料;
4)報到參加學習。
 
『學習方式』
1、開學時間:2008年10月9日
2、學習時間:學習期限一年,每兩個月集中面授4-5天,共計6次授課。
 
『培訓費用』 
培訓費每人32,000元,包括授課費、學習資料、上課期間的午餐費、學員通訊錄、證書費等費用(可協助解決住宿問題,費用自理)。
 
『交費方式』 
1)北京地區學員請直接到本院繳納現金或支票;
2)外地學員以匯款方式交費,
開戶行:工行北京分行海淀西區支行
戶 名:清華大學(256)
帳 號:0200004509089131550
匯款時請務必在匯款用途中注明“繼續教育學院民企班學費”,注明發票抬頭,并將匯款憑證傳真至(010)62773030,請在傳真件上注明:本人姓名、民企班、李老師收。傳真后,請致電010-62705965,進行收件確認。
 
『學業認證』 
完成全部課程并通過考核者,獲得清華大學繼續教育學院頒發的“中國民營企業總裁研修班”結業證書。結業證書電子注冊,可在清華大學網上查詢。
 
『報名咨詢』
電話:(010)62705965,62772498 李老師 劉老師
傳真:(010)62773030
地址:清華大學建筑館北樓315室(100084)
 
師資回顧』
魏 杰 著名經濟學家,經濟學博士。中國國有資產管理學會常務副會長,清華大學中國經濟研究中心常務副主任,清華大學經濟管理學院教授,博士生導師
 
劉 偉 北京大學經濟學院院長,教授,博導,《經濟科學》雜志主編
 
姜彥福 清華大學經濟管理學院教授、博士生導師,清華大學中國創業研究中心主任
 
許玉林 中國人民大學教授、博士生導師,中國人力資源管理學科的創始學者,中國人民大學勞動人事學院教授
 
郎立君 中國人民大學工業經濟系經濟學博士,清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系教授
 
陳晉蓉 清華大學經濟管理學院副教授,曾任北京電子信息職業學院學術委員、系主任;信息產業部中國電子信息產業研究院財務處副處長,總經理
 
王澤國 北京中誠瑞稅務師事務所副所長,著名的納稅籌劃操作實務專家,經濟學碩士,中國注冊會計師、注冊稅務師
 
劉 峰 北京大學管理學教授、博士生導師、國家行政管理學院領導藝術研究中心主任(司長)中國管理科學研究院常委兼領導科學研究所所長
 
劉啟明 品牌管理專家,全球第二大營銷咨詢公司TNS中國區高級副總裁,領導并完成過50個以上的跨國或國內企業管理咨詢和市場營銷項目。
 
章義伍 “執行力”培訓專家,香港光華管理學院特聘高級培訓師,曾連續五年被評為十大杰出培訓師或最具影響力的培訓師。
 
王 健 著名的創新思維研究者和傳播者,長期從事廣告與創新思維的教學與研究,首創的“優勢富集效應”理論。
 
周海宏 中央音樂學院副院長、音樂美學教授,2002年獲第三屆教育部“高校青年教師獎”,近年來致力于嚴肅音樂普及工作。
 
『項目回顧』
2008年8月
九期、十期和十一期學員赴鄂爾多斯考察交流
2008年6月
十期和十一期學員參觀考察“北京匯源飲料食品集團有限公司”
2008年5月
十期和十一期學員赴大連參加“品牌文化塑造百年企業”高峰論壇并參觀“大連中海金屬集團有限公司”
2008年4月
舉辦“2008中國經濟展望與企業創新發展年會”
2008年3月
十期和十一期班考察學員企業“北京多維國際鋼結構有限公司”
2007年7月
八期班赴內蒙呼和浩特、包頭以及鄂爾多斯考察
2007年5月
“中國民營企業總裁研修班2007年年會”成功召開
2007年4月
八期班赴海南考察,九期班赴重慶考察
2007年1月
八期班和九期班學員考察燕京啤酒集團與北京現代汽車有限公司
2006年9月
七期班和八期班學員赴山東威海參加“企業投資與戰略發展”高峰論壇
并參觀學員企業---山東匯泉工業有限公司等
2006年4月
七期班學員赴甘肅考察學員企業---甘肅大禹節水公司
2006年2月
七期班學員參觀考察北京太子奶生物科技股份有限公司
2005年9月
六期班赴京郊鼎點拓展學校參加訓練
2005年7月
六期班學員的子女參加清華大學英語夏令營
五期班赴京郊平谷參加野外拓展訓練
2004年11月
四期班學員在清華大學大禮堂參加規模逾千人的創新管理論壇
2004年9月
二期班學員前往內蒙古考察,與當地知名企業家交流
2004年6月
三期學員成立班級網站,為交流和信息共享提供了平臺
2004年春節
一期班學員在授課教師帶領下,赴歐洲學習調研
 
『學員心聲』
通過在清華一年的學習,讓我開拓了視野,改變了自己的思維,能站在新高度以新的角度去審視自己的企業,用犀利的眼光和獨特的思維來解決企業改革的種種羈絆,把從清華園帶回來的所學、所思和所悟集成一束,應用在實踐中來推動企業的發展。
第八期學員北京華茂運通商貿有限公司總經理劉利華
 
為期一年的清華大學培訓學習很快就結束了,通過在清華大學繼續教育學院這樣的一個大熔爐的學習和錘煉,使我在個人修養、理論知識、組織管理能力等方面都有了長足的進步。
第七期學員深圳市航瑞科技有限公司總經理
 
在清華,不光學習到了管理企業的理念,還學到了很多人生的哲理;從老師那里不光獲得知識,還獲得了人格的感召。還有同學之間的交流,互相傾聽創業的艱難,互相分享成功的喜悅,在這個集體里,每個人都可以是老師,每個人都可以是學生,每個人都收獲很多。
                          第六期學員 山東青島統濟機電制造有限公司總經理 林成州
 
我的收獲有三點,一是學到了知識,這些知識是我平常花幾年時間也學不到的。二是認識了許多名師,這些名師是我將來工作的好參謀。三是認識了許多同學,我覺得班上的各位同學將來無疑會成為我畢生的朋友,以及生意上最好的參謀。
第四期學員深圳市伊登軟件有限公司總經理丁明光
 
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總裁辦:趙義君 82658266 13897943801
郵箱:boyu826@163.com
 
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Date » 19 四月, 2025    Copyright 2007 by My Website
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