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2月20日，北京市海淀區人民法院正式受理了一樁針對著名高校的訴訟案：北大研修班項目負責人張家麟，狀告北大在合作過程中不履行審查考核責任，“盤剝”合作方，要求北大賠償47萬余元。
無獨有偶。同樣是在海淀法院，同樣是針對著名高校的訴訟，不到1個月前，清華大學總裁班“培訓門”案件一審結果公布。
兩個案子，一個問題——
收費不菲的名校培訓班，實際情況究竟如何？
在張家麟的案件之前，清華大學總裁班“培訓門”一案是近來輿論的焦點之一。兩案雖無直接聯系，但帶給人們的是同一個疑問：收費不菲的名校培訓班，實際情況究竟如何？
于博，沈陽市某貿易集團的董事長，2008年1月交了3.7萬元學費后，成為清華大學繼續教育學院第二十八期“公司治理與資本運作總裁研修班”的學員。開班后，于博發現，招生廣告中承諾的林毅夫、郎咸平等多名專家學者均未到場授課。而且，原定60人的小班“增肥”為170人的大班，教學組織管理混亂、授課時間嚴重不足。
于博覺得受了欺騙，與校方交涉未果之后，2008年10月，他向海淀區人民法院提起訴訟：狀告清華在招生中進行虛假宣傳，研修班質量嚴重下滑。因為于博提供的招生宣傳的網頁資料，不是從清華大學及其繼續教育學院正式的網站上下載的，清華否認與這些網站存在合作關系。鑒于無法證明清華在招生過程中進行了虛假宣傳，牛年伊始，一審判決結果出來，于博敗訴。不過，記者獲悉，于博已經上訴。
在清華大學繼續教育學院網站第二十九期“公司治理與資本運作總裁研修班”的招生廣告上，記者見到，培訓費為人民幣3.9萬元，課程體系為12個模塊加4個講座，開課時間為2008年11月20日—23日；而在中清企業培訓網等網站，同為這一期研修班，招生廣告列的課程大綱為15個模塊，開課時間為2008年12月18日—21日，授課老師一欄更是詳細列舉了清華、北大等許多高校的知名教授。
與于博不同的是，張家麟曾與北大保持過較好的合作關系。
2005年12月至2007年12月，張家麟擔任北大醫學部在職教育培訓中心EMBA高級研修班的特聘教師。他也曾擔任過北大培訓中心授課老師。2007年8月，北大培訓中心主任張玫玫找到他，希望與他合作辦班，并在當年11月與他擔任股東的北京華人東瑞健康科技公司簽約，雙方合作舉辦“北京大學變革管理與領導潛能開發高級研修班”。東瑞公司在北大資源東樓租用辦公室，以合作項目組的名義開始招生。
5月16日，“變革管理班”第二次授課，由于師資安排的問題，項目組與北大培訓中心發生嚴重分歧。隨后的幾個月中，雙方在授課教師安排、教室租用、教學設備使用、合作費用支付以及退還保證金等問題上爭執不斷，最終導致關系惡化。
培訓“蛋糕”，“食者”眾多——
名校培訓班，最核心的是利益分成？
“只要有名校授權就是真的培訓班，而真的為什么會變成這樣的品質？”張家麟認為，“都是高額利潤鬧的！這也是高校合作辦班秘而不宣又盡人皆知的秘密。”
雙方合作最核心的是利益分成。“變革管理班”的合作協議規定：如果招生人數達到45人，所收學費按如下比例分配：甲方（北京大學培訓中心）占60%，乙方占40%；如果低于45人，乙方堅持開班，所收學費甲方視具體情況要高于60%。實際上，張家麟只招到了27名學員，最終，北大培訓中心收取學員學費的72%，張家麟獲得剩余的28%。每名學生的學費是3.28萬元，算下來，北大培訓中心共分到63萬余元，張家麟得到24萬余元。
另外，按照協議，北京大學培訓中心承擔教師講課費用，但上限為一天6000元，超過部分由合作方承擔。在張家麟看來，6000元遠不夠請教師的費用。據他介紹，北大和清華總裁班，因有學校品牌效益，教師的授課費用一般為6000元到1萬元；北大清華“院長級”的教授，一天8萬元左右；為數不多的幾位知名經濟學家，一天竟達10萬元。“上過電視的‘明星學者’更貴，有的兩小時就要6萬元。”
“名校將培訓課程外包給合作方，合作方為了追求利益，自然會請價格便宜的老師，這就可能出現于博那個班的現象。” 張家麟表示，他為“變革管理班”請的授課老師，價格基本上都在1萬到1.5萬之間。“我們找的都是國內一本院校的博士生導師。”張家麟說，為此，他已經賠了30多萬元。
張家麟透露，與校方合作的利潤降低了，一些合作方就會組織同學會、聯誼會、國外考察團等，或者為學員訂機票、賓館，從這些“外圍附加值”中掙錢。
外包辦班，層層提成——
高校繼續教育，是否只是“收錢和蓋章”？
張家麟的辦公室在北大資源東樓二層。20多平方米的房間里擺放著幾張辦公桌和一些簡單的辦公設備。據介紹，這間辦公室的租賃費為每月4000多元。雖然價格較貴，但仍有很多北大合作方在此辦公，因為有“品牌效應”，“在這里有個依托”。
2月20日，記者在資源東樓二層看到，不長的樓道里，竟有大大小小數十家辦公室，“北達教育”、某某科技，有的甚至只有編號。“在名校周邊都有一批靠推廣大學課程生存的公司”，張家麟說，“與清華、北大等名校合作的公司，估計有百家以上。”
“所謂招生的工作，大多是一些電話業務公司來做。”一位業內人士介紹說，項目代理人與電話業務公司之間達成某種默契，高校培訓班之間互換往屆學員通訊錄和注冊登記資料，群發短信、傳真、郵件、電話。“實際上我們的公司主營科技，有教育培訓的業務，但從未有過此類經驗。” 張家麟自曝家底。
為什么名校的各種“培訓班”會出現這樣的亂象？
“原因在于這些高校根本沒有履行審查的義務！” 在張家麟出示的合作協議中，記者看到，北大培訓中心負責“審核學員資格”、“審定教學方案”、“審查師資人選”、“考核并發結業證書”。“實際上這4項義務，北大培訓中心沒有做到一項。”在張家麟看來，對方做到的只是“收錢和蓋章”。
張家麟還透露，在培訓班項目外包的過程中，還會出現再次外包的情況。培訓機構會通過網站、小包工等途徑拉攏學員，每招進一名學員，培訓機構就會給小包工幾千元的提成。從而出現了培訓班小班改大班，甚至是幾期學員混合上課的情況。
“雖然是在那所大學校內上課，但是上課的老師并不是那個學校的。這個班實際上就是掛靠在那個學校下面的。”一名曾經參加過名校研修班的學員說，整個培訓沒有經過任何考核，最后，所有學員都拿到了結業證。
2月20日，記者致電北大繼續教育部部長鄭學益。鄭表示對張家麟起訴一事并不知情。至于張家麟說的是不是事實，鄭學益說：“現在外地，不方便接受采訪。”記者追問何時回來，對方掛斷了電話。
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